作為主辦方代表，全聯房地產商會商業地產研究會會長為我們作了“開篇序言”：

      緊盯C端，研究消費者。“作為新生的消費主力軍，90后、00后的消費理念、消費模式發生了很多的變化，我們必須要與時俱進，進行創新�！�

      “商業地產永遠有機會，這個永遠是因為消費者總是在追求好的、追求新的、追求性價比高的，這個就是創造更多的價值�！�

      作為支持單位代表，寧波市鄞州區人民政府副區長朱劍濤上臺致辭。

      朱區長表示面對新形勢、新挑戰、新任務，在鄞州區這片閏土上依然充滿了蓬勃發展的活力、迸發出商業創新的激情。

      國家發展和改革委員會城市和小城鎮改革發展中心副理事長喬潤令就目前區域經濟加速分化的現況，為與會嘉賓分析了中小城市的機遇與挑戰：

      新的變化將會賦予中小城市新的角色。

      相當多的中小城市在收縮�！爸行〕鞘形�縮對我們的土地價值、商業價值等方面都產生影響�！�

      中小城市面臨著一個全新的機遇。縣域小城市發展文旅產業、特色小鎮。

      國務院發展研究中心市場經濟研究所研究員、原所長任興洲分析了當前的消費形勢和消費政策導向，將宏觀背景融入消費市場，為從業者指明趨勢：

      總體看，消費已成為經濟增長的主要動力和引擎。

      當前的消費形勢：

      一是社會消費品零售總額已不能完全表現當前的消費全貌；

      二是社零總額增速回調但增量加大；

      三是居民消費支出增速上升，恩格爾系數下降；

      四是需具體分析今年影響社消零總額變化的因素；

      五是從居民消費產品結構看消費特征；

      六是股市確有晴雨表作用，但不能完全反映消費狀況。

      今年資本市場的去杠桿化已經遏制住了地產商的喉嚨。著名財經評論家、華夏時報總編輯水皮對新形勢下的房地產與資本市場的現狀和發展模式進行分析，并給出專業建議：

      第一，這個市場定位是融資，房地產不能降太多；

      第二，要用三年時間防范系統性金融風險。

      致力于創造價值，升級城市商業生態的恒太商業董事長胡敏杰分享了“中小城市商業地產形勢、問題與解決方案”。從政府規劃、開發商、運營商三個層面分析出中小城市商業的“挑戰遠遠大于機遇”這一形勢。針對沒有做好前置化而造成的問題商業，胡董事長從拿錯地、造錯樓、招商不成功和開業后運營不善四種情況進行層層深入剖析，提出了切實可行的解決方案。

      “只有做好商業地產前置化，才能少走彎路，促進商業地產行業健康發展�！�

      “我對中小城市的商業依然充滿信心，只要用心去做好每一個項目，它就有生命力。這也是我們恒太商業一直以來的情懷跟使命�！�

      中國商業地產發展遭遇的一大瓶頸是資本化程度不高，缺乏良性的退出機制。近些年致力于商業地產證券化的中聯基金操作了不少成功案例，會上中聯基金執行總經理印晨光就持有型物業的資本化路徑做了分享：

      房住不炒——不動產投資進入新時代，持有型物業投資興起。

      美國經驗——存量物業REITs退出，為持有型物業提供退出新途徑。

      創新工場合伙人/創新奇智CEO徐輝就《人工智能賦能商業未來》結合案例做了分享：

      人工智能將重塑傳統行業，引領產業變革。

      人工智能應用的四波浪潮：互聯網智能化、商業智能化、實體世界智能化、全自動智能化

      零售+AI的商業價值：降本、增效、客戶體驗

      越來越多的零售上下游企業正在用智慧零售工具在武裝自己。騰訊微眾銀行智慧零售發展業務總負責人楊軍關于零售業數字化運營給出建議方案：

      新零售業創新業務模式：付費會員、服務銷售、流量銷售、廣告銷售、金融銷售

      忠誠會員經營將帶來更多的商業價值。

      杭州天際線設計研究院院長汪偉大的《設計賦能商業》著眼商業地產設計趨勢，自下而上的梳理了價值提升點：

      商業地產“一體化設計”不僅是一種能力，更是責任和擔當。

      中小城市商業地產的設計創新不是顛覆性、破壞性的創新，可以結合實際進行跨界創新、融合創新、微創新。

      商業動線的好壞，將決定商業的生死存亡。

      場景化的商業空間能給消費者帶來更有情懷、有溫度的人文感知。通過聯接“人”和“商品”，讓消費成為一種“心由境生”的自主行為。

      杭州大悅城雖然才剛剛開業，卻已經攪動杭州商界一池春水。杭州大悅城副總經理沈彥以體驗業態為切入點，分享了大悅城在打造差異化之路上的心得：

      主題運動館、黑科技體驗館、主題樂園、娛樂集成店等新奇業態越來越得到年輕人的喜愛。

      體驗業態帶來的商業價值加成：增強遠端客流輻射能力、賦予IP屬性形成良好的口碑與傳播、導入高凈值客群

      從數據分析到數據洞察，小鎮青年購物中心消費者的行為有何特點呢？

      大會現場，國內知名的市場研究機構艾瑞咨詢和恒太商業管理有限公司還聯合發布了中國首個針對中小城市消費者的大數據報告——《2018中小城市消費者研究》。

      艾瑞咨詢公司合伙人張佳甦現場為中小城市商業從業者清晰地勾勒了中小城市消費者的獨特畫像，引起了與會者的極大興趣。

      在這個新時代下，實體商業面臨著電商沖擊，面臨新的消費行為、消費心理的變化，購物中心新型競爭力應該如何塑造？寧波太平洋百貨集團董事長、恒太商業管理有限公司總裁胡芳園在會上做了深度分享：

      新時代的消費特征：“花花世界”+碎片化與隨機性

      新型競爭力塑造的核心三要素：定位、活動、空間

      中小城市購物中心新型管理體系的塑造：標準化管理、完善的后臺信息系統、快速有效的人才培養機制、務實高效的落地機制

      同時恒太商業發布了城市超級VIP100計劃+網紅50計劃。

      知名自媒體人 、湃動傳媒CEO沈帥波另辟蹊徑，為與會者指出了另一條思路——《2019中國市場新機遇新趨勢》。

      “這是一輪急跌，所以手上還有子彈。真正的崩盤，是不可遏制的慢跌，所以沒有崩盤�！�

      泡沫出現的產業都是有活力的產業。

      在沈帥波看來，未來中國市場的新機遇在服務業。